- Kierowca dostępny teraz
- całą dobę, 7 dni w tygodniu
- Dojazd do 1 h w promieniu 40 km
- Diagnoza laptopa 0 zł
Dział obsługi klienta może wykorzystać AI do przyspieszenia przygotowywania odpowiedzi na zgłoszenia, przy zachowaniu ostatecznej kontroli konsultanta nad ich treścią.
Usługa obejmuje sprawdzenie charakteru zgłoszeń obsługiwanych przez dział helpdesk, przetestowanie narzędzi AI wspierających ich obsługę oraz rekomendację rozwiązania.
Usługa jest przydatna dla firm z działem helpdesk obsługującym dużą liczbę zgłoszeń, które chcą przyspieszyć ich rozpatrywanie.
Dobór narzędzia dla helpdesku mieści się z reguły w standardowym czasie do 3 dni.
Diagnoza wstępna i wycena są bezpłatne. Dojazd na terenie Warszawy i okolic jest bezpłatny, a usługa objęta jest gwarancją do 12 miesięcy.
Wdrożenie sztucznej inteligencji w dziale wsparcia technicznego lub biurze obsługi klienta nie polega na zastąpieniu pracowników jednym uniwersalnym programem. W zależności od profilu działalności przedsiębiorstwa dobiera się jeden z kilku sprawdzonych modeli funkcjonowania algorytmów.
Pierwszym wariantem jest model asystenta konsultanta (ang. copilot, czyli oprogramowanie działające w tle i generujące sugerowane wersje odpowiedzi roboczych). W tym układzie algorytm odczytuje treść wiadomości przychodzącej, analizuje kontekst i przygotowuje gotowy szkic odpowiedzi w oparciu o szablony lub wcześniejsze rozwiązania. Konsultant helpdesku weryfikuje propozycję, nanosi ewentualne poprawki i dopiero wtedy wysyła wiadomość do klienta. Model ten eliminuje ryzyko wysłania nieautoryzowanej treści, a jednocześnie skraca czas tworzenia wiadomości przez pracowników.
Drugim wariantem jest inteligentna kategoryzacja i routing zgłoszeń (czyli automatyczne przydzielanie ticketów, czyli zgłoszeń serwisowych, do odpowiednich osób na podstawie analizy tekstu). Narzędzie klasyfikuje problem jako błąd oprogramowania, zapytanie o status faktury w systemie handlowym lub awarię sprzętu, a następnie nadaje odpowiedni priorytet i przekazuje sprawę do właściwego specjalisty. Pozwala to uniknąć ręcznego sortowania poczty w skrzynce ogólnej.
Trzecim rozwiązaniem jest wyszukiwanie semantyczne w dokumentacji (RAG, czyli Retrieval-Augmented Generation – technologia łącząca model językowy z bazą wiedzy przedsiębiorstwa). Zamiast przeszukiwać setki stron instrukcji w plikach PDF lub arkuszach kalkulacyjnych, pracownik wpisuje zapytanie językiem naturalnym, a system natychmiast wskazuje właściwą procedurę techniczną wraz z odnośnikiem do źródła.
Czwartym wariantem jest automatyczne streszczanie długich wątków korespondencji. W przypadku skomplikowanych spraw serwisowych prowadzonych przez kilka tygodni, nowy konsultant przejmujący zgłoszenie otrzymuje zwięzłe podsumowanie dotychczasowych ustaleń bez konieczności czytania kilkudziesięciu wcześniejszych maili.
Prawidłowy dobór technologii wymaga metodycznego podejścia, które pozwala uniknąć nietrafionych inwestycji w niepraktyczne licencje oprogramowania. Cały proces realizowany jest w kilku uporządkowanych krokach podczas bezpośredniej współpracy ze środowiskiem technicznym klienta.
Pierwszym krokiem jest audyt charakteru zgłoszeń. Analizie podlega format przychodzących zapytań (wiadomości e-mail, formularze www, czat na żywo) oraz stopień ich powtarzalności. Sprawdzane jest, jaki odsetek pytań dotyczy typowych spraw powtarzalnych, a ile wymaga niestandardowej analizy inżynierskiej.
Drugim krokiem jest weryfikacja zgodności z istniejącą infrastrukturą IT. Sprawdzamy, z jakich programów korzysta obecnie przedsiębiorstwo. Narzędzia AI muszą płynnie współpracować ze środowiskiem pocztowym (Microsoft 365, Exchange Server, Google Workspace) oraz systemami zarządzania przedsiębiorstwem ERP (takimi jak InsERT nexo, Subiekt GT, Comarch ERP Optima, WAPRO ERP czy Symfonia), jeśli zgłoszenia dotyczą spraw handlowo-magazynowych.
Trzecim krokiem są testy laboratoryjne na wyselekcjonowanej próbce danych. Sprawdzana jest precyzja generowanych odpowiedzi oraz podatność wybranego modelu na zjawisko halucynacji (czyli generowania przez model językowy zmyślonych lub niepoprawnych faktów technicznych przy zachowaniu pozorów poprawności). Testy obejmują także odporność na nietypowe sformułowania i błędy językowe użytkowników.
Czwartym krokiem jest przygotowanie raportu z rekomendacją. Dokument zawiera wskazanie optymalnego narzędzia, kalkulację kosztów operacyjnych (opłat abonamentowych oraz kosztów zapytań API, czyli interfejsu programistycznego) oraz wytyczne dotyczące wdrożenia i przeszkolenia zespołu.
Wykorzystanie algorytmów sztucznej inteligencji w przetwarzaniu korespondencji firmowej wiąże się z koniecznością rygorystycznego przestrzegania zasad ochrony danych osobowych (RODO, czyli ogólnego rozporządzenia o ochronie danych) oraz tajemnicy przedsiębiorstwa.
Podstawowym wymogiem formalnym przed rozpoczęciem jakichkolwiek prac analitycznych jest podpisanie umowy o zachowaniu poufności (NDA, czyli Non-Disclosure Agreement). Dokument ten zawieramy bezpłatnie na życzenie klienta, co gwarantuje pełne bezpieczeństwo danych operacyjnych, baz klientów oraz wewnętrznych procedur technicznych.
W ramach doboru narzędzi szczególną uwagę zwracamy na politykę prywatności dostawców modeli AI. Kluczowe jest wykluczenie rozwiązań, które wykorzystują wprowadzane dane i zapytania użytkowników do trenowania ogólnodostępnych modeli publicznych. Rekomendujemy wyłącznie narzędzia klasy biznesowej, które gwarantują izolację danych klienta oraz ich przetwarzanie w wyznaczonych centrach danych na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
W przypadku firm o podwyższonych wymaganiach bezpieczeństwa (takich jak biura rachunkowe, kancelarie prawne czy instytucje finansowe) analizujemy możliwość uruchomienia modeli lokalnych (on-premise, czyli instalowanych bezpośrednio na własnym serwerze w siedzibie firmy). Rozwiązanie to działa w zamkniętej sieci lokalnej i nie przesyła żadnych informacji na zewnątrz, co całkowicie eliminuje ryzyko wycieku poufnych danych.
Próby samodzielnego wprowadzania narzędzi sztucznej inteligencji do działu obsługi klienta bez wcześniejszego audytu technicznego często prowadzą do problemów organizacyjnych i spadku jakości obsługi.
Najczęstszym błędem jest próba pełnej automatyzacji korespondencji bez udziału człowieka na wczesnym etapie. Uruchomienie bota, który wysyła odpowiedzi bezpośrednio do klientów bez weryfikacji przez konsultanta, w krótkim czasie prowadzi do sytuacji, w której klient otrzymuje mylące lub sprzeczne instrukcje. W przypadku awarii sprzętowych lub skomplikowanych procedur księgowych może to narazić firmę na straty finansowe i wizerunkowe.
Drugim błędem jest brak uporządkowania wewnętrznej bazy wiedzy przed podłączeniem modelu językowego. Jeżeli dokumentacja firmy zawiera przestarzałe instrukcje, nieaktualne cenniki lub sprzeczne opisy procedur, sztuczna inteligencja będzie powielać te błędy i generować niepoprawne odpowiedzi. Narzędzie AI jest jedynie mechanizmem przeszukującym i przetwarzającym – jego skuteczność zależy bezpośrednio od jakości dostarczonych materiałów źródłowych.
Trzecim błędem jest zezwalanie pracownikom na korzystanie z darmowych, publicznych wersji czatów internetowych w przeglądarkach. Konsultanci, chcąc przyspieszyć swoją pracę, wklejają do okna czatu całe wiadomości od klientów, zawierające nazwiska, numery telefonów, adresy e-mail, a niekiedy także hasła dostępowe czy numery seryjne urządzeń. Stanowi to bezpośrednie naruszenie przepisów o ochronie danych osobowych.
Czwartym błędem jest wybór narzędzi pozbawionych integracji z codziennym środowiskiem pracy. Narzędzie, które wymaga ręcznego kopiowania treści z programu pocztowego do osobnej aplikacji i ponownego wklejania wygenerowanego tekstu, zamiast przyspieszać pracę, staje się uciążliwe i po kilku tygodniach jest porzucane przez pracowników.
Piątym błędem jest brak kontroli nad kosztami zapytań API. Wiele komercyjnych modeli rozlicza się na podstawie liczby przetworzonych tokenów (czyli fragmentów słów przetwarzanych przez algorytm). Niewłaściwie skonfigurowane zapytania przesyłające za każdym razem całą historię korespondencji generują niepotrzebnie wysokie koszty miesięczne.
Skuteczne narzędzie AI dla helpdesku musi stanowić spójną część ekosystemu informatycznego przedsiębiorstwa. Podczas doboru rozwiązań weryfikujemy możliwość bezpośredniego połączenia z systemami używanymi w firmie.
W środowiskach biurowych kluczowa jest integracja z klientami pocztowymi (Microsoft Outlook, Thunderbird) oraz platformami chmurowymi (Microsoft 365, Google Workspace). Narzędzie powinno działać w formie dodatku do paska zadań programu pocztowego, umożliwiając wygenerowanie odpowiedzi jednym kliknięciem myszy.
W przedsiębiorstwach handlowych i usługowych niezbędna jest współpraca z systemami ERP i magazynowymi. Obsługujemy środowiska oparte na oprogramowaniu InsERT (Subiekt GT, Subiekt nexo, Gestor nexo), WAPRO ERP (WAPRO Mag), Comarch ERP (Optima, XL), enova365 oraz Symfonia. Narzędzie wspierające helpdesk może w bezpieczny sposób odczytywać z bazy danych status realizacji zamówienia, numer listu przewozowego lub datę wystawienia dokumentu, wstawiając te informacje bezpośrednio do szkicu odpowiedzi.
W przypadku infrastruktury sieciowej zapewniamy spójność z usługami katalogowymi (Active Directory w systemach Windows Server oraz domenami Samba w środowiskach Linux). Pozwala to na centralne zarządzanie uprawnieniami pracowników i automatyczne blokowanie dostępu do narzędzi AI w momencie odejścia pracownika z firmy.
Sztuczna inteligencja nie jest rozwiązaniem uniwersalnym i w określonych sytuacjach biznesowych jej wdrażanie jest ekonomicznie lub technicznie nieuzasadnione.
Wdrożenie nie ma uzasadnienia w firmach, w których miesięczna liczba zgłoszeń jest niska (poniżej kilkudziesięciu zapytań w miesiącu), a każde zgłoszenie ma unikalny charakter inżynierski wymagający fizycznej obecności specjalisty lub indywidualnych pomiarów technicznych. W takich warunkach koszt przygotowania i utrzymania narzędzia przewyższy zyski czasowe.
Kolejną przeszkodą jest całkowity brak spisanych procedur w przedsiębiorstwie, gdzie wiedza o obsłudze zgłoszeń opiera się wyłącznie na pamięci pojedynczych pracowników. W takiej sytuacji pierwszym krokiem musi być uporządkowanie dokumentacji technicznej, a nie wdrażanie algorytmów językowych.
AI nie sprawdzi się również tam, gdzie oczekiwana jest stuprocentowa deterministyczność każdej odpowiedzi bez udziału człowieka. W procesach ściśle regulowanych prawnie, gdzie każda odpowiedź musi mieć dokładnie określone brzmienie paragrafu, znacznie lepiej sprawdzają się tradycyjne reguły automatyzacji i szablony tekstowe, które nie podlegają interpretacji probabilistycznej modelu językowego.
Narzędzia AI w dziale wsparcia technicznego pełnią funkcję asystenta, a nie zamiennika człowieka. Ich celem jest odciążenie konsultantów od powtarzalnych, rutynowych czynności (takich jak wyszukiwanie instrukcji, sprawdzanie numerów zamówień czy formatowanie szablonowych odpowiedzi), dzięki czemu pracownicy mogą skupić się na rozwiązywaniu skomplikowanych, nietypowych problemów wymagających indywidualnego podejścia.
Domyślnie nie prosimy o hasła klientów. Wszystkie testy i analizy oprogramowania przeprowadzane są w obecności pracownika lub administratora firmy klienta, ewentualnie na wydzielonym, testowym koncie o ograniczonych uprawnieniach. Jeśli dostęp administracyjny jest w danym momencie niezbędny do weryfikacji konfiguracji serwera, dokładnie wyjaśniamy powód i cel takiego działania.
W przypadku korzystania z bezpiecznych modeli chmurowych z dedykowanym API stacje robocze pracowników nie wymagają modernizacji sprzętowej – wystarczą standardowe laptopy lub komputery stacjonarne z dostępem do sieci. W przypadku wyboru modelu lokalnego (on-premise) konieczny jest serwer wyposażony w odpowiednią ilość pamięci operacyjnej RAM oraz dedykowany układ obliczeniowy, co weryfikujemy podczas wstępnej diagnozy środowiska IT.
Dojazd do klienta na terenie Warszawy oraz okolicznych gmin w promieniu do 40 km (w tym powiatów grodziskiego, legionowskiego, otwockiego, piaseczyńskiego, pruszkowskiego, warszawskiego zachodniego oraz wołomińskiego) jest bezpłatny. Wszelkie prace związane z analizą środowiska realizujemy bezpośrednio na miejscu u klienta.
Po zakończeniu prac i przedstawieniu rekomendacji zapewniamy wsparcie techniczne po konfiguracji do 30 dni. Usługa doradcza i wdrożeniowa objęta jest gwarancją do 12 miesięcy, a na wykonane prace wystawiana jest standardowa faktura.
Prawidłowo dobrane narzędzia sztucznej inteligencji pozwalają znacząco skrócić czas reakcji helpdesku na zapytania klientów, utrzymać wysoki standard komunikacji oraz uporządkować przepływ informacji w firmie. Rzetelna analiza techniczna przed zakupem subskrypcji chroni przedsiębiorstwo przed niepotrzebnymi wydatkami i gwarantuje pełne bezpieczeństwo przetwarzanych danych.